Ya eres directivo, 'íenhorabuena!', ¿sabes qué es ser directivo? ¿qué tienes que hacer cada día? ¿cómo se mide tu rendimiento? ¿y quién de d irige a ti? ¿y cómo se dirige a uno mismo?
Es evidente: necesitas u n método.
Este es un libro para mejorar la productividad y la efec tividad del directivo y que consiga mejorar la 'fabricación de benefic ios' de su empresa. Un método para construir un sistema.
El present e libro presenta un método que hará entender mejor la empresa por sus propios gerentes, directivos o propietarios, de tal manera que puedan orientar sus esfuerzos a los activos que más resultados generan a part ir del equilibrado de la empresa y de la mejora de dichos activos. Hac er las cosas correctas.
Se presentan métodos de supervisión y de ge stión del tiempo para que los directivos puedan dedicarse con suficien cia a la gestión de los activos y de las mejoras para que éstas sean p osibles. Hacerlas eficaz y eficientemente.
El método aporta una her ramienta para la imp